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安全生產(chǎn)

邵陽市水利水電建設(shè)有限公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實施方案

發(fā)布時間:2023-11-01 瀏覽量: 作者:袁嘉穎 來源:邵陽市水利水電建設(shè)有限公司黨支部

邵陽市水利水電建設(shè)有限公司“平安企業(yè)”

創(chuàng)建工作實施方案

 

為貫徹落實國資委平安企業(yè)”工作會議精神,進一步推動新形勢下我公司維護穩(wěn)定和綜合治理工作再上一個新臺階,繼續(xù)持久深入的開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于平安中國建設(shè)的重要論求精神,認真落實中央決策部署和省委、市委、市國資委的工作要求,創(chuàng)新完善平安建設(shè)工作機制,夯實鞏固基層基礎(chǔ),構(gòu)建人人有責、人人參與的平安建設(shè)工作格局,開展多種形式的平安創(chuàng)建活動,完善社會治安防控體系,防范化解社會風險,有效拓展平安邵陽建設(shè)的廣度和深度,建設(shè)更高水平的平安邵陽,切實維護國家安全、社會安定、人民安寧,為加快實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、全面建設(shè)現(xiàn)代化新部陽營造更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、目標任務(wù)

通過深入開展平安邵陽創(chuàng)建活動,為了我公司平安建設(shè)的責任意識進一步加強、覆蓋面進一步拓寬、主體進一步下沉,使危害國家政治安全的案事件、影響公共安全的重特大案事件(事故)得到嚴密防范,影響群眾安全感的多發(fā)性案事件(事故)得到有效遏制,影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛得到及時預(yù)防化解,全市平安建設(shè)的水平不斷提升,人民群眾安全感、幸福感和滿意度不斷增強

三、宣傳教育

加強“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的輿論宣傳和引導(dǎo)力度,我公司將開辟“平安企業(yè)”專欄專刊,組織職工開展靈活多變、形式多樣的宣傳教育工作,大力宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的重要性、必要性及其深遠意義,確保每位職工明確“平安企業(yè)”創(chuàng)建的目標和工作內(nèi)容。通過宣傳和引導(dǎo),全面營造企業(yè)知曉、人人參與的濃厚氛圍。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立邵陽市水利水電建設(shè)有限公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

 長:張  超  黨支部書記、董事長

常務(wù)副組長:廖新建  支部副書記、總經(jīng)理

副組長:裴  珊  黨支部宣傳委員、經(jīng)營副總

孫迎春  人事副總

呂敏智  黨支部組織委員、財務(wù)副總

鄧明雄  黨支部紀律委員、工會主席、紀檢監(jiān)察室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)安全工作小組和后勤安全工作小組。

1.生產(chǎn)安全工作小組成員如下:

組  長:廖新建  支部副書記、總經(jīng)理

副組長:裴  珊  黨支部組織委員、經(jīng)營副總

陳明毅  工程質(zhì)安部

辦公室:尹顯兵  工程質(zhì)安部

陳  斌  紀檢監(jiān)察室副主任、工程質(zhì)安部

袁嘉穎  黨務(wù)黨建部

成  員:譚  利  市場經(jīng)營部

李佳鎂  市場經(jīng)營部

肖佳佳  市場經(jīng)營部

2.后勤安全工作小組成員如下:

組  長:孫迎春  人事副總

副組長:呂敏智  黨支部宣傳委員、財務(wù)副總

鄧明雄  黨支部紀律委員、工會主席、監(jiān)察室主任

辦公室:馬艷珍  人力資源部

梁政雯  財務(wù)管理部

呂雨蔓  綜合事務(wù)部

成  員:傅清波  工程質(zhì)安部

朱碧龍  工程質(zhì)安部

李艷梅  財務(wù)管理部

唐  慧  人力資源部

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程質(zhì)安部,負責承辦領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,及時傳達會議精神并部署我公司開展平安企業(yè)”活動,協(xié)調(diào)解決活動過程中遇到的困難和問題,陳明毅同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,尹顯兵同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任。

五、活動要求

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司高度重視,將平安企業(yè)”活動納入支部重要議題,認真研究部署,抓緊抓實。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實,明確分工、細化任務(wù)、精心落實,確?;顒佑辛τ行蛴行ч_展。

(二)遵循創(chuàng)建流程。我公司將嚴格按照程序開展創(chuàng)建活動。一是公開發(fā)布創(chuàng)建活動通知,制定活動工作方案;二是組織動員我公司全體干部職工積極參與創(chuàng)建工作;三是采取必要的措施,對我公司全體干部職工加強政策指導(dǎo)和培育引導(dǎo),推動其在評估周期內(nèi)達到指標要求。

(三)突出創(chuàng)建實施。我公司將深入基層,特別是到公司各個項目部進行調(diào)研,廣泛聽取各方面意見,全面掌握水利行業(yè)系統(tǒng)平安建設(shè)的狀況,發(fā)現(xiàn)問題、找出短板、分析癥結(jié)、研究對策。我單位將每個月開展平安創(chuàng)建活動,創(chuàng)建活動做到有聲勢、有內(nèi)容、有重點、有成效。

(四)加強宣傳引導(dǎo)。我公司將通過各種途徑加強平安建設(shè)宣傳,層層進行宣傳動員,把深入開展平安創(chuàng)建活動的有關(guān)精神傳達到公司各部門、各項目部,傳達到最基層。做到全面展示平安創(chuàng)建取得的新成效、新經(jīng)驗、新典型。做到借助信息技術(shù)、新媒體開展社會溝通和輿論引導(dǎo),不斷提高廣大群眾和社會各界對平安創(chuàng)建的知曉率、參與率,為建設(shè)更高水平平安邵陽營造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。

 

 

 

邵陽市水利水電建設(shè)有限公司

                                                                   2023年727

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